Caparrós: "Gastar más dinero no es sinónimo de mayor éxito"
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A buen seguro, Joaquín Caparrós ha vivido uno de los veranos más intensos de su vida. Desde que decidió aceptar el cargo de director de fútbol del Sevilla FC, el utrerano ha estado subido en una montaña rusa para crear una plantilla a imagen y semejanza de Pablo Machín.
En una entrevista concedida a EcoDiario, Caparrós hace balance de lo sucedido durante estos meses, y comprende que es difícil igualar el trabajo de sus antecesores, aunque la agradece la herencia dejada. “Tanto Monchi como Óscar Arias hicieron un trabajo excelente ayudando a que el club se posicionase en primera línea tanto a nivel deportivo como en modelo de gestión. Marchas importantes nunca son fáciles de reemplazar, pero nosotros queremos darle esa continuidad para seguir sumando éxitos. Estamos orgullosos de esta plantilla que hemos confeccionado a base de paciencia y confianza”.
Explica el director de fútbol que no todo se basa en la inversión, al ser cuestionado por la realizada por equipos como Valencia o Villarreal, rivales por la cuarta plaza. “Hay otros factores más importantes que las inversiones. Debemos mirar que los nuevos jugadores ya conozcan el sistema de juego y se adapten lo mejor posible. Que te hayas gastado más cantidad de dinero no es sinónimo de mayor éxito. El Sevilla es un equipo que ha crecido con la filosofía de vender para crecer por lo que tenemos la obligación de apostar por buenos jugadores para que en un futuro obtengamos plusvalías”, comentó Caparrós, que tocó más temas de interés.
Que te hayas gastado más cantidad de dinero no es sinónimo de mayor éxito. El Sevilla es un equipo que ha crecido con la filosofía de vender para crecer
El del Sevilla, un modelo único. “Sí, no me cabe la menor duda. Pero esto no viene de ahora, sino de hace muchísimo tiempo. El Sevilla está creciendo mucho en todas sus áreas de manera paralela a los éxitos deportivos y eso sirve para que otras entidades también apuesten por algo similar. Los sevillistas saben de lo que hablo”.
Mariano Díaz. “Hicimos lo correcto en todo momento. Ya dijimos que el jugador nos comunicaba por activa y por pasiva que quería venir aquí. Además, el Olympique de Lyon también dio el visto bueno a esta operación. No podemos mirar al pasado”.
Borja Mayoral y Portu. “Respecto a Borja Mayoral nosotros buscábamos una compra, pero solo nos daban la opción de una cesión. Con Portu estuvimos hasta última hora negociando y nos pusimos una hora fija para cerrar la operación. Como antes de esa hora no tuvimos respuesta decidimos romper con las conversaciones”.
Volver a entrenar. “Estoy muy centrado en lo mío, bastante tengo. Damos una continuidad importante en la cantera y en el primer equipo por lo que queremos que la materia prima tenga un producto final. En el futuro ya se verá”.
La presión del Sevilla. “Cada club tiene sus pros y sus contras, pero lo importante es que todas las partes estén juntas. Ser presidente no es fácil y ahí está Pepe Castro haciéndolo fenomenal. Le estoy muy agradecido por darme la oportunidad de volver al club y queremos seguir creciendo. Respecto a Pablo Machín, tampoco es fácil dirigir a un equipo tan grande como este. Pese a su juventud, tiene hambre de hacer cosas grandes”.
A Mayoral no sele puede aceptar como cedido y a Gonalong sí?..porqué? Se puede estar dispuesto a pagar 17 ó 18 millones por Portu y no se puede llegar a 20? PERO SI POCO QUE LE SALGEN BIEN LAS COSAS EL AÑO QUE VIENE VALE 40 Millones.
Sabervender es importante , pero más importante es saber invertir en jugadores , no muy caros y que te den un salto de calidad, cosa que hacía Monchi. Pero que no son capaces de hacer otros.
Y no gastar nada o gastarlo en jugadores 0 como Muriel o Arana tambien es significado de mojon gordo Joaquin.No me falles por Dios que te veo como el otro....La estela de Monchi es muy grande pero se puede siempre mejorar si no se mete la pata.Forza SFC.