Salvo vuelve de Manchester con un nuevo plan de expansión
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El presidente del Valencia CF, que regresó este lunes de tierras inglesas, estuvo viendo no solo las instalaciones del Hotel Football -inaugurado el pasado 4 de marzo- para intentar emular el modelo de negocio expuesto por las leyendas del Manchester sino también por todo lo que rodea al club inglés. La idea no es otra que expandir la marca Valencia CF y que el club pueda tener rasgos que le identifiquen más allá de los símbolos que ya conoce el aficionado de a pie.
La incorporación de Peter Draper, quien manejara la imagen global del Manchester United entre los años 1999 y 2006, da un salto de calidad a un departamento de Marketing que se va a potenciar hasta tal punto que se va a buscar internacionalizar aún más la marca. El modelo de negocio de Peter Lim pasa por abrir fronteras e intentar emular el ejemplo de clubes como Manchester United o Chelsea a la hora de crear nuevos mercados. Ese fue uno de los puntos que se tocaron en el viaje relámpago de Amadeo Salvo a Manchester.
La creación de un plan de negocio que se adapte a las nuevas exigencias del mercado pasa por una inversión notoría en el departamento de marketing así como en otras áreas que podrían crearse dentro del staff u organigrama valencianista. Por ello, no se descarta que se pueda incorporar algún profesional más a la entidad valencianista o colaborar estrechamente con alguna firma con la que el propio Lim ya ha hecho operaciones similares con sus otras empresas.
Jugadores como símbolos
Uno de los modelos que se quiere importar de fuera de nuestras fronteras es utilizar no solo los valores del club como rasgos de identidad sino poder usar a los jugadores franquicia para poder expandir la marca. La evolución del mercado exige que hoy en día hay cierto grupo de aficionados que se identifica casi más con jugadores que con equipos, por lo que una de las ideas es potenciar la imagen de algunos jugadores -los más importantes, queridos o representativos- para dar a conocer y afianzar el club en mercados no explorados o consolidados.