Urrutia: "Hay que aguantar los momentos de incomprensión"
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El presidente del Athletic Club, Josu Urrutia, ha insistido en "el sentido de pertenencia", por encima de las capacidades técnicas, en el marco de la cumbre sobre inversión responsable Biscay ESG Global Summit, en la que se ha debatido sobre las finanzas responsables. El Athletic ha acudido invitado como un ejemplo de sostenibilidad. Le acompañó genar Andrinua y el cocinero Eneko Atxa.
El presidente del club bilbaíno ha comenzado contando una anécdota de su exentrenador Marcelo Bielsa: "Llevaba una semana con nosotros, y tuvimos la primera comida. Le esperé fuera de Ibaigane y cuando vio el edificio dijo ¡qué responsabilidad, Josu!". "Es un club que lleva adherida la responsabilidad, en el que el 'cómo' es importante", ha subrayado el presidente, que insiste en que "hay que aguantar los momentos de incompresión ante intereses de gente que quiere incordiar, enredar, enturbiar la unidad de la institución".
Urrutia basa sus pilares en cuatro conceptos: "Tener clara la narración de un cuento que es el Athletic, que lo entienda un chino. No es un equipo de fútbol, no es ganar, es otra cosa". Después, añade "vienen las decisiones, deportivas, financieras". Como tercero "gestionar la incertidumbre y el conflicto" y de cuarta pata la de resistir. "Hay que aguantar los momentos de soledad, de incomprensión, o los intereses que quieren enredar en la institución", zanja.
Urrutia defendiende que el Athletic "tiene que rodearse gente con sentido de pertenencia, que crea en una idea. El Athletic vive de eso, igual no soy el mejor, pero lo queremos hacer a nuestra manera, porque con los intangibles seguimos dando guerra", desliza.
Urrutia subrayó que como presidente he jugado finales, he ganado una Supercopa que no pensaba después de perder a cuatro jugadores (en referencia a Herrera, Llorente, Javi Martínez y Amorebieta) y sustituirlos por chavales. El secreto no está en las capacidades, (los chavales) son buenos evidentemente, pero les faltaba, el tema está en los intangibles, en la actitud".
