Lo que cuesta un descenso: las cuentas de Huesca, Rayo y Girona
Madrid/Huesca/Girona, 17 may (EFE).- Huesca, Rayo Vallecano y Girona afrontan a partir del final de esta temporada las cuentas más amargas: las de equilibrar el presupuesto de un conjunto de Primera a la Segunda División, un tránsito difícil con el objetivo de recuperar cuanto antes la máxima categoría.,Con el destino del Huesca y el Rayo ya fijado matemáticamente, el Girona afronta que sus posibilidades de evitar la caída son muy limitadas, ya que necesita que gane al Alavés en Mendizorroza, qu
Madrid/Huesca/Girona, 17 may .- Huesca, Rayo Vallecano y Girona afrontan a partir del final de esta temporada las cuentas más amargas: las de equilibrar el presupuesto de un conjunto de Primera a la Segunda División, un tránsito difícil con el objetivo de recuperar cuanto antes la máxima categoría.
Con el destino del Huesca y el Rayo ya fijado matemáticamente, el Girona afronta que sus posibilidades de evitar la caída son muy limitadas, ya que necesita que gane al Alavés en Mendizorroza, que pierda el Celta en Balaídos ante el Rayo, ya equipo de Segunda, y remontar cinco goles a los gallegos en la diferencia general.
De esta manera, los tres conjuntos se aprestan a afrontar el impacto del cambio de categoría, para el que todos ellos contarán con el fondo de compensación de LaLiga.
Este fondo, que se alimenta de un 3,5% del total de los ingresos por derechos televisivos, podría rozar esta temporada los 60 millones de euros, una cantidad que se reparte entre los tres clubes que descienden a Segunda (90%) y los cuatro que caen de Segunda a Segunda B (10%).
- HUESCA, UNA ESTANCIA RENTABLE EN PRIMERA DIVISIÓN
El descenso deportivo del Huesca a Segunda División va a suponer una disminución del impacto económico que ha tenido en la temporada 2018/19 tanto en Huesca como en toda la provincia, tras un debut que ha generado múltiples ingresos para el club de diferentes fuentes.
El ascenso a Primera División le supuso al Huesca unos ingresos de LaLiga de 48 millones de euros solamente por conseguir la categoría, de los cuales una parte fueron para remodelar el estadio de El Alcoraz, con nueva iluminación, graderíos, palcos y servicios, de los que se vieron beneficiados varias empresas oscenses.
Además, el club pasó de contar con cuarenta trabajadores a más de noventa personas, aunque la mayor partida económica fue para el sueldo de la plantilla deportiva.
Según varios estudios económicos, la Diputación Provincial de Huesca, que ha invertido 800.000 euros en la publicidad que llevan los jugadores en la camiseta con el eslogan "Huesca la Magia", ha triplicado su inversión por la repercusión mediática.
Para la próxima temporada, por descender a Segunda División el Huesca percibirá 10 millones de euros de La Liga de Fútbol Profesional y ocho millones más por los derechos de televisión que serán destinados a mejorar el estadio, por un importe de dos millones y medio de euros, para hacer de hormigón el graderío del gol sur en vez del material de hierro actual.
También se van construir nuevos palcos para empresas, se va a cerrar las esquinas del estadio para oficinas y se pondrá en marcha un museo. Otra parte irá destinada a construir una ciudad deportiva en el IES Pirámide en colaboración con el Gobierno de Aragón.
- EL RAYO CALCULA EL DESCENSO LE DEJA SIN UN 70 % DE SUS RECURSOS
El descenso a Segunda del Rayo, según su presidente, Raúl Martín Presa, supone una "merma muy importante que aún no se ha cifrado numéricamente pero que será entre un sesenta y setenta por ciento de los recursos, por lo que habrá que ajustarse a la categoría en todos los aspectos".
Esta temporada, el Rayo ha tenido un récord histórico de abonados en Primera con 13.500, el máximo que han podido permitirse al tener un estadio de 15.000 localidades. En Segunda el número descenderá considerablemente aunque en el club esperan que se pueda alcanzar la cifra de 10.000, como ocurrió en la campaña 2017/2018, en la que ascendieron a Primera.
La importancia del Rayo, pese a ser un club de barrio, es muy grande en el fútbol español. De hecho, un informe de la consultora Pricewaterhouse Coopers refleja que la entidad madrileña ha generado esta temporada un impacto en la economía española de 270 millones de euros y ha producido unos ingresos totales a las arcas públicas de 67 millones.
Además, el Rayo genera a nivel laboral 2.267 empleos, de los cuáles 1.162 son en Madrid, suponen el 0,04% de toda la región y como club, si se midiera por número de habitantes de la zona que representan, sería el undécimo de todo el país.
En esos términos laborales, por cada empleado contratado por el Rayo Vallecano se generan 8,8 en Madrid y solo en Vallecas es un motor de generación de actividad económica de 91 millones de euros.
- EL GIRONA Y UN VERANO REPLETO DE INCÓGNITAS
Con la amarga certeza de que, a pesar de que las matemáticas todavía le dan alguna remota opción de esquivar el descenso, el regreso a la categoría de plata será un hecho este mismo sábado, el Girona afronta un verano repleto de incógnitas.
La primera de ellas pasa por saber qué sucederá con la vinculación con el Manchester City, aunque parece seguro que el City Football Group y el Girona Football Group -liderados por Ferrán Soriano y Pere Guardiola- mantendrán la apuesta, diseñada a largo plazo.
Así, el Girona intentará vestir un proyecto para regresar a Primera División por la vía rápida para recuperar cuanto antes el puesto que se ha perdido por culpa de un tramo final que ha sido "desastroso", tal como reconocía Pere Pons el domingo pasado, cuando el conjunto de Eusebio Sacristán, el único que este curso ha puntuado tanto en el Santiago Bernabéu como en el Camp Nou, encajó la octava derrota en las últimas nueve jornadas.
A la espera de que se confirme el adiós de Eusebio Sacristán, cuya continuidad en el banquillo del Estadi Municipal de Montilivi parece imposible, la atención se centra ahora en evaluar las consecuencias económicas del descenso a Segunda.
El presupuesto del Girona se verá significativamente afectado por la reducción en los ingresos por los derechos televisivos, que caerán de una cifra que superaba los 40 millones, y que esta temporada significaba más del 60% del presupuesto del club, de 53,6 millones de euros, hasta unos diez millones.
A modo de ejemplo, Sporting de Gijón, Osasuna y Granada, los tres equipos más bien remunerados de Segunda División, ingresaron la temporada pasada entre 9 y 10 millones en concepto de derechos televisivos, la principal fuente de ingresos de los clubes de LaLiga.
La diferencia entre competir en Primera o en Segunda, en este sentido, resulta inequívoca partiendo del hecho de que el total de los ingresos recabados en este concepto, que sobrepasan los 1.400 millones de euros, se reparten de la siguiente forma: 90% por los clubes de la élite del balompié estatal y 10% por los de la categoría de plata.
La evolución del presupuesto del Girona, que pasó de los nueve millones del curso 2016-17, el del ascenso a Primera, a los 53,6 de la última campaña, pasando por los 44,5 de la primera experiencia del club entre los mejores equipos de España, también deja claras las diferencias entre las dos categorías, una realidad que obligará al equipo de Montilivi a ajustar sus cuentas.
Los diez o quince millones que podría recibir el Girona del fondo de compensación, unidos a los seis o diez que percibirá por los derechos televisivos y a los que se ingresen por las más que posibles ventas de futbolistas como Cristhian Stuani, Pedro Porro, Portu, Juanpe o Bono, permitirán que tenga uno de los presupuestos más altos para afrontar el objetivo de regresar a la élite.
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