Casado: "Nuestra deuda neta es de menos de 15 millones"

Vicente Casado, director general del Málaga, compareció este jueves ante los medios de comunicación para pasar revista a la situación por la que atraviesa el club tras varias semanas "turbulentas" por las ventas de los Samus al Villarreal y Juanmi al Southampton debido a la necesidad de afrontar apremiantes pagos en junio. Durante más de una hora, Casado tocó numerosos temas, en algunos de mojó en más que otros, y detalló la deuda actual de la entidad tras las recientes ventas: menos de 15 millones de euros.

El director general quiso lanzar un mensaje optimista respecto al futuro del Málaga, pidió unión a prensa y afición, se mostró "avalado" por la propiedad y habló de la frustrada operación de compra del club a la familia Al-Thani, entre otras cuestiones. Casado volvió a destacar que el club aún está pagando los despilfarros del pasado anterior a su llegada a la directiva y anunció la creación de un comité jurídico-económico para mejorar el control sobre las cuentas.
"Con respeto al club y la deuda y las ventas, llevamos tres años y medio reestructurando el club, trabajando durísimo para reducir una deuda que era de más de 100 millones. Es una deuda neta y se puede decir que a día de hoy tras las últimas ventas estamos a menos de 15 millones de euros. Las hemos rebajado a la mitad. Hay fondos de inversión con algunos jugadores y otros factores pero es deuda neta. Explicaremos a los medios en un desayuno de trabajo la evolución de la deuda. Pero estamos orgullosos de que la deuda esté por debajo incluso de la época concursal", destacó Vicente Casado en la sala de prensa Juan Cortés de La Rosaleda. El ejecutivo dio explicaciones acompañado por toda la plana mayor: director deportivo Mario Husillos, adjunto a la dirección Manuel Novo y consejeros consultivos Abdallah Ben Barek, Antonio Benítez y Francisco Martín Aguilar.
Desgranamos la comparecencia de Vicente Casado en bloques:
Evolución de la deuda: "Lo que hicimos la temporada pasada es dificilísimo, ya mostraremos la evolución de la deuda. Se decidió invertir en fútbol y buscar soluciones financieras y por eso la deuda incluso subió un pelín, con Amrabat, por ejemplo, pero era necesario para hacer una campaña tranquila en Primera y eso se dio el año pasado. Y esa campaña sirvió para que los Samus valieran 17 millones. Los Samus estuvieron de moda y eso nos ha permitido pagar la mitad de la deuda y darle un mordisco. A nadie gusta perder jugadores pero hoy el equipo y me arriesgo estará en Primera División la próxima temporada, la siguiente, la otra y batiremos el récord de años en la máxima categoría".
Seguir reduciendo o aumentando deuda con más ventas: "No me gusta hablar de condicionales. Con cualquier venta se reducirá o puede servir para invertir. Pero no contemplamos esa posibilidad. La deuda fluctúa y depende de muchas cosas. Hoy es este número, 15 millones, pero mañana ha variado porque ha llegado un juicio o un imprevisto".
Creación de un comité jurídico-económico: "Estamos hablando mucho con la propiedad, con Nasser y Nayef Al-Thani, y he pedido alguna reestructuración. Es muy importante la incorporación de un gran fichaje: Javier González de Lara, que presiderá la Fundación y es presidente de los empresarios malagueños y andaluces, CEM y CEA. Lo vamos a nombrar en breve. No es oficial pero lo adelante. Se hace con el afán de estar en la sociedad malagueña y seguir haciéndonos más fuertes. Vienen a sumar para total acuerdo de la propiedad. La segunda medida es crear un comité estratégico económico y jurídico. Trabajamos en la evolución de la deuda y en las muchas demandas que ha recibido el club pero queremos más gente que nos asesore. El comité lo formarán Manuel Novo, nuestro abogado Joaquín Jofre, Daniel Pastor, que va a ser asesor, y yo. Esto será importante para la transparencia. A veces Daniel se asocia a concursal pero en absoluto. No tiene nada que ver. Es un asesoramiento y queremos seguir evolucionando para ser más fuertes. El comité es para sumar, que venga un asesor externo es un paso más de transparencia y la propiedad está de acuerdo".
¿Por qué las ventas de junio?: "Las turbulencias del verano han sido las ventas de los dos Samus, creo que se explicó bastante bien con las peñas y voy a repetir que hicimos un ejercicio de responsabilidad. Quiero que entendáis que no había otra solución, no había otra solución posible, no había otra oferta ni otra solución para la viabilidad del club. También nos duele a nosotros, los apreciamos muchísimo, son malagueños y malaguistas, pero a veces en esta posición debes decidir y se han tomado decisiones difíciles. No creáis que no hemos sufrido y entendemos que la afición también lo ha pasado mal pero por encima de todo está el club y la viabilidad del club. Desde que estoy yo y la gente como Manolo Novo hacemos un ejercicio de responsabilidad, otro más, y pasamos un trago que no es agradable. Quizá sí entendemos la preocupación de la afición. Aceptamos todas las críticas, yo el primero, pero lo primero: las mejores críticas son en el campo y con el abono Y lo segundo es que se hagan con respeto y educación. Ha habido insultos y siempre con respeto al club y la propiedad. Es lo que estamos pidiendo. En redes sociales se esconde mucha gente que insulta y a lo mejor no es ni abonada. Reconocemos que ha habido convergencia en una posible venta, la venta de los Samus y un cambio en los abonos necesarios que ha creado un problema".
Precio real de los Samus: "El precio de la venta han sido de 17 millones brutos. 17 millones, no 12. Imagino que será un error y le pedí al Villarreal que no dieran cantidades que no fueran y me dijeron que se malinterpretaron sus palabras. En el caso de Samu Castillejo había un fondo de inversión con la mitad de sus derechos. En ese desayuno entraremos en más detalles económicos aunque no deberíamos. Pero queremos ser transparentes y responsables y con sentido común que nos lleva a a tomar decisiones difíciles".
Posibilidad de más ventas de jugadores: "¿Cuántos equipos pagan cláusulas? Muy pocos. Sólo hay que coger los datos. Hay equipos que resisten más pero se pagan pocas. Es la primera vez que por un jugador nuestro se paga una cláusula. Pero soy positivo y optimista. En ese sentido, no hay necesidad económica de vender ahora mismo, lo he dicho. Que salga otro más no sé de qué depende. ¿Cláusula seguro? No lo sé, pero debe depender de que el jugador quiera salir, paguen una cantidad alta y haya un consenso. Ya lo veremos. Esperemos que no se presente ninguno [risas]. Parece que quiero vender a toda costa pero no, quiero la viabilidad del club".
Proceso de venta del club: "Ha habido un periodo convulso, difícil, de unas posibles ventas pero de ahí hemos salido con varias cosas claras. La primera es que no se va a vender el Málaga 100%, se acabó, se cierra el libro. Si sigo aquí es que la propiedad confía en mí y en mi equipo. Si me dejan trabajar estoy cómodo y la propiedad confía en mí. Lo que pido es respeto, son culturas diferentes, ellos dicen que quieren invertir y están haciendo movimientos, pero estamos gestionando el club de forma autosuficiente. Si estoy aquí es porque quiero hacerlo. Aunque nosotros llevábamos la gestión del club, Shatat se preocupaba por el club. Y nosotros hablamos todos los días con los hijos del jeque. Lo que significa es que hay preocupación. Hay fluidez y comunicación directamente con la propiedad. Están confiando en nosotros. Sigo pensando en que sí quieren invertir. Están trabajando para que venga un club de club de Catar a jugar un amistoso con un patrocinio y unos temas importantes. Se están implicando directamente. Dos ofertas llegaron al jeque y son ciertas. No quiere vender al club porque lo quiere mucho y es el dueño. Él quiere el club y es su club. A partir de ahí hay que pasar la página". Despilfarro en la primera era Al-Thani: "Estaban precupados hace tres años porque estaba Moayad Shatat aquí. Otra cosa es que no inviertan. Tenemos auditado que el jeque ha invertido en el Málaga. 137.309.699 euros, la compra del club aparte. Es verdad que se concentró mucho en dos temporadas. Es una cantidad bestial. ¿Ha generado deuda? ¿Esos 137 millones cómo se han utilizado y cómo se han invertido? Pues sí, es verdad. No hay ciudad deportiva... Pero también hemos ido a la Champions. Pero sí, hemos criticado mucho esto y ha puesto al club en claro peligro de muerte. Aún pagamos errores del pasado. Las ventas, la financiación y los fondos es por esto. Podemos decir que el club está en una fase de saneamiento".
Autocrítica de la directiva actual: "Claro que hay autocrítica. Si vienes a este lado de la mesa no es fácil. Muchas decisiones las asumimos, pero hemos llegado y hemos cogido la responsabilidad y asumido legalmente errores del pasado que nos podría llevar a juicios. Si eso no te parece suficiente... Y nadie ha venido a presentarse al club y decir 'esto lo firmo yo'. Si ves las cifras sales corriendo. ¿Nos hemos equivocado? Probablemente. ¿En fichajes? Seguro. En muchas cosas. Pero estoy muy orgulloso de lo que hemos hecho, y las instituciones y el mundo del fútbol también".
Bloqueo de acciones por BlueBay: "El tema de BlueBay está en los juzgados y está siendo un juicio público... Lo que sí pido es que por favor en este proceso no se haga daño al Málaga Club de Fútbol. Hasta donde yo llego, es que el tema de BlueBay es un tema independiente a lo de la venta. El jeque no quería vender, no por BlueBay. Los abogados nos han transmitido tranquilidad".
Tope salarial: "Estamos hablando con la Liga. El año pasado estábamos al límite y estamos luchándolo también. Hay muchos factores. La Liga nos lo quiere bajar un poco y nosotros trabajamos con todos los factores que lo pueden hacer subir".
Transparencia y comunicación: "En estos años nos podemos preocupar más por el funcionamiento porque la viabilidad ya no nos ocupa el 95% del tiempo. Tampoco podemos retransmitir en directo lo que hace el club. Hay departamentos en los equipos que se preocupan de saber los nombres que salen en los periódicos locales y chequean lo que hace el resto. Es más complicado de lo que parece. Tenemos afán de transparencia pero hasta aquí".
Posibles denuncias de jugadores: "A mí no me ha llamado mucha gente preocupada... A nivel de pagos es el mejor año que hemos vivido desde que estoy aquí. Creo que los salarios se han pagado casi siempre el mismo día todos los meses. Se ha pagado el día. Otra cosa son primas, bonus... Con el comité estratégico nos sentaremos a hablar con agentes, proveedores... Haremos un plan de pago. Tenemos que preocuparnos. La próxima semana empezaremos".