Maribel Vilaplana: "El fútbol nos debe una y nos lo devolverá"

Ya están en marcha los cambios en el Levante UD. Después de anunciarse el cambio en la presidencia y el nombramiento de Pablo Sánchez, se conoció también que entraba al Consejo la periodista Maribel Vilaplana, con una amplia experiencia en el mundo de la comunicación y que será la portavoz del nuevo Consejo de Administración. Apenas unas horas después de su nombramiento, ha comparecido en sala de prensa para explicar los cambios producidos en el club, y el proyecto que quiere desarrollar la entidad con José Danvila como consejero delegado, el mencionado Pablo Sánchez como presidente y Braulio Pastor como vicepresidente. Primero ha analizado la situación con una introducción posteriormente ha atendido las preguntas de los medios de comunicación. La portavoz ha explicado que:

"Este consejo será operativo y proactivo. Diversificado en diversas áreas. Trabajamos desde el consejo en la gestión del club. José Danvila no viene a adueñarse del club. Viene en un momento de necesidad económica para devolverlo a su estado original: un club saneado y estabilizado. Hemos considerado oportuno sentarnos y hablar sobre su operación económica para evitar tergiversaciones. Es un préstamo participativo de 10 millones a cambio de un 7,5, con una inyección de 5 millones a cambio del 30 por cien de las acciones de la Fundación. El resto de las acciones pertenecen un 30% a la Fundación y un 40% para los minoristas. Esa propuesta se comunicó y siguió todos los trámites legales.

Hablamos de patrimonio social y privado. Es información privada. LaLiga y BDO las han abalado. El 23 de octubre se ingresará el dinero, pero no tendrá todas las acciones. Danvila se juega su patrimonio y quiere tener garantías. Se está llevando una auditoria para que los resultados sean claros. Es un proceso que se llevará a lo largo de todo el mes de septiembre. Danvila está comprando las acciones a 135, a un precio más alto. En cualquier momento la Fundación las podrá comprar. Si el Levante asciende y se multiplica el valor, las comprará al mismo número. No hay necesidad urgente de tener ese dinero porque Miñambres ha hecho un trabajo de ventas excelente.

Hay garantía económica hasta final de año. Esta estrategia es a largo plazo. Si el dinero entrara ahora, los intereses empiezan a contar ahora. No hace falta empezar a endeudar al club. Lo que se está buscando es estabilidad. Danvila aporta la cantidad a cambio de la gestión del club y de reestructurar las cuentas. Han habido tres años de pérdidas y no nos podemos permitir un cuarto. No hay ninguna necesidad urgente de disponer de ese dinero. Felipe Miñambres ha hecho un trabajo excelente aumentando la caja hasta 20 millones. No hay ninguna urgencia en ingresar ese dinero y se hará a partir del 23 de octubre. Es una acción a largo plazo.

Tenemos que avanzar. Esto no es un continuismo  y lo digo con el mayor respeto hacia las personas que han estado los últimos años. Es una evolución. Van a reforzar lo que se ha hecho fantástico y reconducir lo que se puede mejorar. Nuestro propósito es desde la diversificación y revolución, hacer un club estable con control económico correcto y que vibre cada partido y haga sentir a sus aficionados orgullosos. El club mas antiguo de la ciudad. Esa es nuestra historia. Queremos que la gente se siga poniendo la camiseta con orgullo y que solo se preocupen porque la pelota entre".

Además, ha respondido a las siguientes cuestiones:

Problema estructural

El préstamo nos da la necesidad de gestionar. Para eso hay especialistas. Esto es una empresa. La inyección es una oportunidad para salvarnos, no para condenarnos. El éxito comporta dinero. Vamos a trabajar deportivamente y económicamente.

Plazos del préstamos

Llega el 23 de octubre. Los cinco millones del paquete accionarial y el gasto participativo de los 10 millones llegan el 23 de octubre. A partir de ahí todo seguirá adelante.

Oportunidad de recomprar para la fundación

La Fundación no es mi cometido. Ellos firmaron un acuerdo entre Danvila, pero no puedo responderte porque es materia de la Fundación.

Reunión con BDO con plazo de dos/tres semanas al 23 de octubre

Se encuentran con una revisión contable que no está hecha cuando el señor Danvila necesita unas cuentas que estén revisadas. Hacemos esa revisión en septiembre y se ingresa el dinero. Miñambres consigue que entre dinero en el club que garantiza que esto siga adelante hasta que se produzca el trámite legal. Es mucho más simple, solo quiere ayudar, es un enamorado de este club. Se ve capacitado para echar un cable a su club siguiendo trámites legales. No quiere un suicidio.

Estado de las cuentas

Las cuentas están al día pero cuando se va a proceder a una venta, se necesita la DIU. Quiere ayudar pero hay que ir por partes. Danvila está dispuesto a ayudar al club pero quiere hacer las cosas bien.

Estado del proyecto

Hay muchas cosas en las que todavía no puedo entrar. Pido un poco de paciencia. Es un tema delicado que tengo que hablar con conocimiento de causa y sin especular.

Liquidez hasta final de año

Es un acuerdo al que se llegó para que llegue el saneamiento lo más pronto posible.

Danvila no podrá votar

No tengo ni idea. No conozco esa parte tan concreta. Lo siento.

Paco Fenollosa, consejero y presidente de honor

No dio el adiós definitivo. Hasta los próximos cambios seguirá siendo consejero.

Confianza en Miñambres

Total y plena. La confianza en Felipe es absoluta.

ERE

Son los números los que obligarán a tomar decisiones. Está dimensionado a un club de primera división. Se ha hablado de esa posibilidad pero también de evitar el ERE. Hay que esperar a tener los números encima de la mesa. No queremos un ERE y haremos todo lo posible para que no lo haya.

Perfil de consejero

Son consensuados con la Fundación. No puedo hablar de algo que aún no está definido. Un consejo proactivo y se buscarán personas que puedan aportar desde su especialización.

Rueda de prensa de Danvila

Esto no va a ser una voz única. Cuando se requiera a Pablo Sánchez o a Danvila, los tendréis a vuestra disposición. El protagonismo no es su papel. Cada uno con su especialidad, la idea es que tengáis acceso a la información. Cuando se produzca un tema muy concreto estará la persona especializada.

Beneficio de los retribución

Los consejeros no tenemos ningún tipo de retribución.

Perdidas a final de año

Ojalá no sea así. Está la DIU en marcha. Estamos gestionando para que eso no ocurra. Con las cifras en la mano se sabrá todo.

Escenario sin Miñambres

No lo se, hay una frase de José Danvila que es que hará lo que haga falta en cualquier escenario. Adquiere el 30% de las acciones, no es el dueño del club y a futuro quiere repartirlo para que no esté tan personalizado. Es complejo pero es una idea a futuro.

Papel económico del equipo femenino

No nos atañe directamente. No puedo contestarte a eso.

No había un plan B

La presión no es buena compañera para obtener resultados. El año pasado era una obligación, este año es una ilusión. La situación económica no va a cambiar. Partido a partido. En estos cuatro partidos se ha vuelto a vibrar. Han salido con ganas e ilusión de dejar huella. Hay mucha ilusión pero no presión. Si llegara ese hito económicamente sería una pasada. Estamos gestionando un club de segunda con una economía de segunda.

Transparencia

Comparece el presidente, no el consejero delegado. No puedo valorar lo que se hizo antes, lo que si vamos a hacer es conocer todo. No viene de entrar aquí y cargárselo todo sino de entrar y ver las inquietudes de todo el mundo. Ese penalti hizo mucho daño y hay que cerrar esa herida ya. Tenemos que estar todos motivados para darlo todo cada uno en su área.

Nuevo modelo de gestión

Yo creo que el cambio mas evidente es que hemos pasado de una figura que era Quico a la diversificación. El objetivo es que las diferentes áreas hagan su mejor trabajo para que el club mejore. Queremos que se respire tranquilidad.

Cual es el plan B

José Danvila estará para todo lo que pueda. El hará todo lo que sea necesario y la prioridad es que las cuentas se saneen. Se está trabajando en otro escenario. Se está que el Levante esté en casa y siga en manos de los levantinistas. Se está gestionando con una mentalidad empresarial. Haremos todo y más. Cada tres meses se analizarán cuentas para ver que se puede mejorar. También vamos a ir día a día con el propósito de que el 30 de junio las cuentas estén en verde.

Prioridades

La prioridad es entrar y hablar con la gente. Tenemos inquietudes. Sentarnos con toda la gente para escucharles. Lo prioritario es, desde la perspectiva profesional, pensar que podemos mejorar para transmitir ilusión en el trabajo en equipo. Las posibilidades de llegar a la meta se multiplican.

Vicente Boluda

A Vicente Boluda le gusta el club y en un principio podría ser uno de los que nos echara un cable. Cualquier gran empresa de Valencia le abrimos la puerta ya. Queremos sentarnos con esas empresas y tenderles la mano.