Las respuestas del consejo bético a sus accionistas

El último punto del orden del día de la Junta General de Accionistas fue el turno de ruegos y preguntas, en el que fueron numerosos los accionistas o representantes de accionistas que dirigieron sus peticiones e interrogantes al consejo bético.

Estas fueron algunas de las cuestiones tratadas y sus correspondientes respuestas
Manuel Domínguez Platas, secretario del Consejo
Acciones. "Hay un porcentaje importante de acciones que no aparece, pero la situación institucional nos impide hacer algunas cosas que podrían poner coto a estas cuestiones".
Posibilidad de qe un imputado sea miembro del Consejo. "Nuestros estatutos impiden a los condenados e inhabilitados ser miembros del Consejo. Pero no a los meramente imputados. Habría que hacer un cambio de estatutos, y quizás no sea este el Consejo más adecuado para hacerlo".
Miguel Guillén, presidente del club
Amiguismo en el club, en respuesta a Manolo Castaño: "Ni yo ni nadie de mi consejo vamos a permitir ningún tipo de amiguismo. ¿Amiguismo a cuenta de qué? Si los señores que tienen que dar la cara somos nosotros. Amigos ni uno, en estos casos hay que tener criterios suficientes y considero que es más dañiño optar por alguien conocido que por alguien desconocido. Con lo que se está jugando el Betis... ni a mi hermano, ni a mi padre, la responsabilidad es mía y de los que están aquí, y esta es tarea y empresa difícil. Las contrataciones se hacen por un método de selección profesional. Táchennos de lo que quieran, pero no de amiguismo".
Abono semestral. "Desgraciadamente la situación actual del Betis no lo permite, sería una falta de responsabilidad el no tener un programa de ingresos real para atender el programa de pagos al que tenemos que hacer frente. Es la segunda mayor fuente de ingresos y no podemos determinar esta partida de ingresos dependiendo de la situación del equipo en Navidad, nos limitaría mucho a la hora de establecer un presupuesto realista. Es algo que quizás podamos retomar el día de mañana. Propondré fórmulas un poco más flexibles para los abonados con limitaciones económicas. En cierto modo es discriminar y el año que viene nos encontraríamos con que muchos esperarían a Navidad para renovar. El problema es que hoy día tener un abono es un auténtico lujo. No es cuestion de 20 euros".
Relación con la Federación de Peñas. "Nuestra relación es continua. La puerta del presidente y de los consejeros las tienen abiertas. Y no tenemos ningún tipo de problema personal. El palco que tienen a su disposición no es todo lo que a uno le gustaría, pero hicimos un estudio para contrastar cuántos clubes tenían esto en el palco presidencial, y muy pocos lo hacían, uno o dos clubes. Nos comprometemos a revisar este palco en el cual parece no se encuentran a gusto".
Incidentes en la venta de entradas del derbi. "Pedimos disculpas por la situación que se dio en el derbi. La realidad es que hicimos lo mismo que el año anterior, pero teníamos que haber sido más previsores. Para intentar evitar colas desde temprano consideramos que lo ideal era abrir a las 5 de la tarde, intentamos organizarlos dentro del recinto, incluso cuando se vio que el número de personas era superior al número de entradas se fue informando de que no había posibilidades de conseguir una entrada. Los béticos prefirieron quedarse y desgraciadamente todos conocemos los hechos a partir de ahí (Guillén aclaró, asimismo, que se vendieron 800 entradas y que las 500 restantes fueron para las peñas, el Consejo, el personal del club, los jugadores...). Hemos decidido que este no es método, no es buen filtro el de la cola, tenemos que buscar otras alternativas y soluciones en beneficio de nuestros aficionados. Entre otras medidas, proponemos acceder a través de internet; para ello estamos evaluando varias opciones: mediante antigüedad, reserva u otra más libre".
Falta de previsión a la hora de fichar un delantero. "Si el señor Bosch tuviera que fichar, yo me iba mañana. Pero resulta que hay una serie de profesionales que se ocupan de estas cuestiones y tienen que rendir cuentas. La secretaría técnica, capitaneada por Vlada Stosic. Somos uno de los equipos más goleadores de Primera. Podemos tener otras carencias, pero gol no. dentro de mi ignorancia deportiva miro a otros equipos y esos sí me dan la sensación de que les falta gol".
José Antonio Bosch, administrador judicial de las acciones de Farusa
Renovación de jugadores. "En este Consejo judicializado no queremos aprender las reglas de ese mundo pantanoso, el de los 'pagos B' o raritos, primero porque estamos defendiendo el dinero del club y hace falta transparencia. Si ese mundo pantanoso nos cuesta la pérdida de alguien tendremos que asumirlo. Los jugadores están en los equipos que quieren estar. Podemos ser torpes, pero si un jugador se va se produce o porque no damos el suficiente dinero o porque el jugador se quiere ir a un club que le más dinero; siempre está el dinero como fondo. Cuando alguien pasa por encima de nuestros límites de presupuesto no podemos hacer nada".
Mejora de las relaciones institucionales. "El club se ha ido acercando a las federaciones y demás organismos. Hemos tenido una reunión con el presidente de la Federación de Árbitros. Si logramos algo en relación a un árbitro, por supuesto, no lo haríamos público. Eso sí, exigimos que se juegue con unas reglas limpias y lo denunciaremos cuando creamos que no ha sido así".
La Fundación. "El Betis puso 50.000 para crearla. Pero es una institución independiente, no se financia con dinero del Betis. Tiene su propia generación de recursos. Los patronos no cobran salarios; hay tres patronos que son consejeros".