El resumen de una Junta de Accionistas sin sobresaltos y con el futuro a debate

"Concluimos esta Junta con la satisfacción de haber rendido cuentas a los verdaderos propietarios del club. Quiero agradecer también el tono constructivo y cordial de la Junta, como no puede ser de otra manera entre béticos"

"Termino con tres mensajes. En primer lugar, la satisfacción por el momento deportivo en el que nos encontramos. En segundo lugar, hemos mostrado nuestro compromiso para mejorar los números del club y tenemos un plan claro, conteniendo el gasto, creciendo en ingresos extraordinarios y aumentando los ordinarios. El tercero es el punto del futuro. Tenemos el aval de haber transformado al club desde 2015. Hoy es ya una hermosa realidad. Ahora nos marcamos un nuevo Plan Estratégico para llevar al Betis a una nueva dimensión. Tenemos muchas cartas para hacer al Betis aún más grande y creedme que con la nueva ciudad deportiva y el estadio el salto va a ser exponencial. Muchas gracias por vuestra asistencia y Viva el Betis".

Se aprueba el último punto (7) del día: Autorización para el gravamen, la adquisición o la enajenación de activos esenciales a los efectos de lo dispuesto en el artículo 160.f) de la Ley de Sociedades de Capital.

49.391 votos a favor, 21.438 en contra y 6.311 abstenciones.

Se aprueba la reelección de Carlos González de Castro con 49.889 votos a favor, 1.515 en contra y 8.513 abstenciones.

También se aprueba la reelección de Ozgur Unay con 49.997 votos a favor, 1.400 en contra y 8.520 abstenciones.

José María Pagola explica el punto 5. Nombramiento de auditor de cuentas para la verificación de las Cuentas Anuales individuales y consolidadas de la Sociedad para los ejercicios sociales que se cierren a 30 de junio de 2023, 2024 y 2025.

La nueva empresa le lleva la auditoría al Atlético de Madrid y lo ha sido también de Rayo Vallecano, Valencia o Málaga.

Se aprueba el quinto punto del día con 49.420 votos a favor, 26.022 en contra y 1.667 abstenciones.

Se sometía a votación el punto 4 del orden del día. Examen y aprobación, en su caso, del presupuesto de ingresos y gastos correspondiente al ejercicio económico 2022/2023.

Queda aprobado con un total de 49.897 votos afirmativos, 17.877 negativos y 9.335 abstenciones.

"El dinero es para ir a ver al Betis y lo que sobra para comer", la simpática intervención de Manuel Rodríguez Pérez.

Juan Riscart Bermúdez, accionista: "A otros equipos les toleran de todo. A nosotros, nada. Hay árbitros que parecen que vienen a provocar al Betis. El día de Canales en Cádiz, la directiva tendría que haber hecho un escrito fuerte"

José María Pagola expone los datos del presupuesto de la temporada 22/23

"Se ha hablado de un cambio de paradigma, de modelo de negocio... Las plusvalías por venta de jugadores vienen bajando drásticamente, así que no tenemos la bola de cristal para saber qué va a pasar. Así que no tenemos más remedio que curarnos en salud y a partir de esta temporada la intención es contener el gasto de la plantilla y aumentar ingresos ordinarios, sin dejar de estar abiertos a plusvalías por venta de jugadores y otros activos".

Se aprueba el punto 3.  "Examen y aprobación, en su caso, de la gestión realizada por el órgano de administración durante el ejercicio cerrado el 30 de junio de 2022". Se hace con 50.199 votos afirmativos, 26.436 negativos y 474 abstenciones. 

Haro: "Si queremos un Betis competitivo hay que digerir estas pérdidas"

"Soy miembro de Gol Sur 1907. Esa grada de donde sale un palo que no debió salir nunca, que nos acordamos del eterno rival cuando hay que acordarse, que hemos tenido conflictos internos que ya son historia. Somos aquellos a los que nos gusta ser románticos con el verdiblanco. También aquellos a los que no nos gustan torneos en sitios exóticos, que están en contra de precios que no son populares. Lo mismo es un defecto", decía con ironía, refiriéndose a la defensa al fútbol de los aficionados.

También valoraba las principales virtudes de la grada: "Igual que he dicho lo malo, digo lo bueno. Somos esa grada que un martes de diciembre empezó a ir a Alcoy. La misma grada que un domingo de lluvia, después de caer eliminado en Frankfurt, esperó al equipo para decirles que íbamos a ganar la Copa. Los mismo que hacíamos Scape Room, los mismos del Betis Alé, del Me Quedo Contigo..."

El discurso completo.

Francisco Melendo, miembro de Gol Sur 1907, pide en la #JuntaBetis "precios populares" y mejoras en la grada de animaciónhttps://t.co/kjQzRpaiBG

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Ángel Haro, desgranó este jueves, en la Junta de Accionistas, algunos de los detalles más relevantes del proyecto cuya idea es iniciarlo en verano de 2024. Habrá restaurantes, estará abierto todo el año, tendrá miradores...

🏟 Los detalles del Nuevo Benito Villamarín: inicio en 2024, con restaurantes, tiendas y abierto todo el añohttps://t.co/S1jc8Pyjkt

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8. Un Betis polideportivo. Se buscará un modelo de secciones que haga más Betis.

9. Inovación y liderazgo en tecnología. Más inversión, conectividad en el estadio y business intelligence. Se potenciará también el big data, con tecnificación en más áreas para tener una toma de decisiones mejor. Además se tratará ofrecer el mejor contenido digital y multimedia. "Para tener una mayor finalidad entre el fan y el Betis", decía Haro.

5. Hacer un Betis solidario y sostenible. Esto va de la mano de la Fundación, que en 2026 pretende beneficiar a cerca de 50.000 personas. A día de hoy el club ayuda a más de 20.000 personas.  En este sentido se espera que la Fundación aumente el presupuesto con recursos ajenos. Como no puede ser de otra forma, el club potenciará su lado sostenible con Forever Green. "Esto hace que empresas a las que no les gusta el fútbol entren", decía Haro.

6. Un club a la vanguardia de Europa en cantera. Esto llega de la mano de la nueva ciudad deportiva, referente en innovación y gestión. El objetivo es que el 20% del primer equipo proceda del filial y que estos mismos lleguen a las categorías inferiores de la selección. Todo ello afianzaría la identidad del club, lo llamado 'marca Betis'.

7. Potenciar la expansión intrenacional. Eso conllevaría internacionalizar la marca y generar ingresos de 5 millones en patrocinadores. Se potenciarán las escuelas internacionales y se optimizarán las giras o grandes eventos como la Supercopa. 

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Con todos vosotros…¡nuestro Plan Estratégico para los próximos años! pic.twitter.com/s1LsDwWT0y

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1. Consolidar el modelo de éxito deportivo: compitiendo cada año por estar en Europa como objetivo de club. Que lo normal sea estar en Europa, con profesionales top y redoblar la apuesta por cantera. Lograr el sueño jugar Champions.

2. Un club bien dirigido profesionalmente: inversión en capital humano

3. Un Betis estable económicamente. El objetivo es alcanzar un negocio recurrente de 150 millones que permita invertir en 100 millones en plantilla. También buscar recursos extraordinarios, como palancas o explotación del nuevo estadio, que permitan recuperar el equilibrio patrimocional. Es decir, poder capitalizar cosas que hoy no tiene el Betis. También se pretende mantener la deuda en los estándares de LaLiga y ser activos en el mercado.

4. Potenciar el Betis de los béticos. Es decir, desarrollarse adaptándose a los cambios. El objetivo es captar 200.000 usuarios en la base de datos del club. Tener también una política de información cercana y tener el 90% de la satisfacción de los béticos. Buscar que las peñas sean el eje vertebrador del beticismo y potenciar una estrategia con precios populares para que el Betis sea de todos.

"Va a marcar el futuro del Betis en los próximos años. Ha sido un plan que se ha trabajado mucho con profesionales de primera línea. Han intervenido todas las áreas del club. Existe para hacer felices a los béticos. Y lo vamos a hacer situando al Real Betis entre las mejores entidades deportivas".

Se pasa al punto 3 del orden del día, correspondiente al examen y aprobación, en su caso, de la gestión realizada por el órgano de administración durante el ejercicio cerrado el 30 de junio de 2022

Los accionistas del Betis también ha aprobado el punto 2.   Examen y aprobación, en su caso, de la propuesta de aplicación del resultado del ejercicio cerrado el 30 de junio de 2022. 

Hubo un total de 49.925 votos afirmativos, 26.598 negativos y 586 abstenciones. 

Los accionistas han aprobado las cuentas del Real Betis. Lo han hecho con un total de 49.747 afirmativos, 26.582, 780 abstenciones.

"No voy a dimitir", dijo el presidente en respuesta a un accionista.

Galán Silva: "Bendita sea la hora en que fichamos a Pellegrini y Cordón. Y ahora también me gusta el puesto que va a ocupar el señor Alarcón. En esos tres pilares se sustenta que las cuentas del Betis no sean malas. La mayor alegría que nos han podido dar es llevarnos a La Cartuja y ser campeones de la Copa. Los números ahí se pierden, qué satisfacción más grande hemos tenido"

José Manuel Bernal: "No tenemos que tenerle miedo a una ampliación de capital. Se garantiza que los accionistas tengan el mismo porentaje antes y después. Es algo a lo qu eno deberíamos tener mmiedo y una forma de financiar a la entidad de coste cero"

"Habría que ver qué ha pasado con esta gestión, porque no todo va a ser culpa del covid, la guerra de Ucrania y demás. Mi pregunta es cómo se está garantizando esta deuda y si al final de temporada llegaremos a los 300 millones"

"Da la casualidad que nos han hecho disfrutar cuando Haro y Catalán se ha apartado de lo deportivo. Con Serra y con Pellegrini. Pero en el término económico no tiene ningún paragüas. En el informe que nos han remitido dicen que estamos en uno de los momentos más delicados de la historia del Betis. Lo dice en la página 12, cuando pone que el Betis está en causa disolución. Esto se debe a que llevamos 3 años de pérdidas consecutivas que alcanzan los 80 millones. Cuando ellos entraron estaban en positivos y Haro, que siempre ha llevado la bandera de ser conocido por ser uno de los mayores gestores, su empresa privada tuvo pérdidas. Tiene el dudoso mérito de ser el presidente con la deuda más grande de la historia del Betis. Quiero decir que los causantes no se merecen el apoyo, porque no los veo para revertir esta situación. Pido la dimisión de Ángel Haro".

El Real Betis, a través de su consejero José María Pagola, ha explicado la confirmación de la aprobación de un préstamo para la entidad verdiblanca de 65 millones de euros. "Son 65 millones con un plazo de siete años", ha detallado el consejero a lo largo de su intervención en la Junta General de Accionistas de la entidad que se celebra este jueves.

La operación Pricoa: los detalles del préstamo de 65 millones aprobados para el Betishttps://t.co/TNyH10XfRN

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Se va a proceder a la votación del punto 1 del día.

1. Examen y aprobación, en su caso, de las Cuentas Anuales Individuales y Consolidadas de la Sociedad, que comprenden el Balance, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria; así como el Informe de Gestión de la Sociedad, correspondientes al ejercicio anual cerrado el 30 de junio de 2022.

Antes, comparecen dos accionistas ante la sala.

A 30 de junio de 2022 el Betis fastó 109.77 millones en la primera plantilla, incluyendo amorticaciones, de un total de 130.61 ingresos relevantes. Es decir, un ratio de 84,04 por ciento. Una cantidad que el Betis busca recortar en el próximo ejercicio. "Lo ideal es que no pase del 75%, eso nos está restando por eso tenemos que contener ese gasto"

"Estamos en la buena línea, hay que seguir trabajando para controlar mucho el coste de la plantilla y mejorar la cuenta de resultados", cuenta Pagola.

"En ticketing hemos superado el récord que teníamos de 2019. Lo hemos superado en 20.09 millones. El importe neto de la cifra de negocios en millones de euros es de 120 millones de euros, repartidos entre abonos, retransisiones, competiciones europeas y competiciones nacionales.

"Nos han venido a darnos miserias por jugadores con cualidades excepcionales. Nosotros no podíamos malvenderlos porque sería ahorcarnos. No íbamos a poder sustituir a esos jugadores ni de coña y el dinero que nos daban era una porquería"

El Betis cerrará un acuerdo con un fondo de inversión para recibir una financiación de 65 millones de euros, con un plazo de devolución de siete años, de cara a estabilizar su situación económica con incidencia inmediata en el fondo de maniobra y en la tesorería

"En el año 2028 habremos liquidado las deudas concursales y también en su totalidad el préstamo CVC".

Las partidas en pasivo son 133 millones, compuestos por deudas a largo plazo de 79 millones y deuda. A corto plazo hay deudas por más de 54 millones, de las que 38 millones son con entidades bancarias.

El Betis estima ingresar cerca de 7 millones en ventas, por lo que, sumado a los 19 millones que hay en tesorería, estima una deuda neta de 106 millones de euros. Sin contar lo que se adeuda a Hacienda y en salarios.

A 30 de junio el Betis estimó pérdidas de 43.848.069 euros, aunque con los préstamos CVC el patrimonio neto corregido queda en positivo con un total de 23.987.254 euros. El total activo ha sido incrementado en las últimas temporadas: 134,4 millones en la 2020/21; y 168 en la 21/22, estando consolidado 170 millones

El consejero José María Pagola explica las cuentas (el número 1 del orden del día).

"Tenemos soluciones y estamos en ello para resolver esta situación, Por favor estemos tranquillos. Como viene ocurriendo en los últimos tiempos, los mensajes apocalípticos que salen en los medios de forma interesada están lejos de acercarse a la realidad. Sinceramente, creo que tenemos que estar tranquilos", aseguraba.

1. Examen y aprobación, en su caso, de las Cuentas Anuales Individuales y Consolidadas de la Sociedad, que comprenden el Balance, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria; así como el Informe de Gestión de la Sociedad, correspondientes al ejercicio anual cerrado el 30 de junio de 2022.

Concurren a la Junta General de Accionistas 77.089 acciones, de las cuales 11.855 están presentes, 53.326 están representadas y han votado ya telemáticamente, 24 horas antes, 11.908.

En resumidas cuentas, hay más de un 25% de las acciones representadas, por lo que se valida la Junta.

Ángel Haro presidió este martes la Junta General de Accionistas del Real Betis, con un foco muy dispar al que se vivió hace dos años con la alternativa de gobierno presentada por la oposición. En esta ocasión las cuentas y la economía centraron la atención de esta cita a la que se llega con una situación deportiva muy diferente, con una Copa del Rey bajo el brazo y en plena pelea por la Champions. El presidente centró su discurso en remarcar la necesidad de mantener la confianza en un proyecto de futuro y pidió unidad a los béticos para que sigan apostando por este modelo de gestión.  

Aquí, el discurso completo:

El discurso completo de Ángel Haro en la #JuntaBetis: "Si malvendemos, las cuentas serían mejores pero no tendríamos el éxito deportivo" https://t.co/BR79VxFQ0T

— ElDesmarque Betis (@eldesmarque_rbb) December 15, 2022

El consejero Carlos González de Castro, consejero del Betis, recuerda las normas de la Junta.

Hace 7 años nos presentábamos en aquella Junta con ese compromiso en forma de decálogo. Todos esos se han conseguido y hoy volvemos a comprometernos a través de un nuevo decálogo. Tenemos un plan para desarrollar el Plan Impulso, que se completará con otra vía de ingresos que nos permitan recuperar lo perdido. Si miramos al frente, los ingresos de televisión mejorarán sobre todo al crecimiento deportivo. Las audiencias y el ticketing afectan a este reparto. Los ingresos por competiciones europeas también mejorarán, sobre todo por la mejora de coeficiente que estamos experimentando. Queremos crecer invirtiendo en tecnología también.

"Por segundo año se producen pérdidas con efectos en el patrimonio de la entidad. Es nuestra responsabilidad buscar soluciones. Al respecto de las cuentas, me gustaría hacer puntualizaciones".

"Hasta el Covid, todos los años presentábamos beneficios. Por eso decíamos que los resultados se explican de manera externa, por la pandemia y la Guerra de Ucrania, e internos, por no malvender. Entendimos que la plantilla competitiva era una inversión y se han intentado vías alternativas para no afectar al equipo. Por eso no podemos separar la situación deportiva de la económica. Si hubiéramos malvendido las cuentas serían mejores, pero no tendríamos el éxito deportivo. U habríamos retrocedido a tiempos en los que luchábamos por el descenso"

"Son ustedes los propietarios del Betis y este es el foro donde se dirime el futuro de nuestro club. Hoy cumplimos un sueño. Abrir una Junta como Consejo de un equipo campeón. Habréis escuchado decir que el objetivo de este Consejo es hacer felices a los béticos y nos podemos sentir orgullosos de haberlo conseguido. La conquista de la Copa del Rey perdurará mucho tiempo en nuestra memoria. Los nervios de la espera, la ilusión de la previa, la locura de los penaltis, la ciudad rendida al Betis... Estos días de gloria están grabados en la memoria de miles de béticos que lo compartieron en todos los rincones del mundo. A ninguno se nos olvidarán aquellas caras de felicidad de miles de niños y niñas que nunca podían haber celebrado algo así. Es algo que nos ha recompensado con creces el trabajo realizado"

Tras el minuto de silencio en recuerdo de los béticos fallecidos empieza la Junta.

La mayoría de los grandes accionistas ya están sobre la sala.

Manolo Castaño, Rafael Salas, el expresidente Juan Carlos Ollero y Antonio Cordón, presentes también en la Junta del Betis. La puedes seguir aquí https://t.co/KcpPrA5Hll @eldesmarque_rbb #JuntaBetis pic.twitter.com/W6nZoIIwtM

— Álvaro Borrego (@alvaritomfs) December 15, 2022

La llegada de Rafael Salas, quien tiene un 2% de las acciones del Betis, y el expresidente Juan Carlos Ollero.

Mucho ambiente en esta Junta General del Real Betis con la Copa del Rey presidiendo la sala. Llegan los últimos accionistas al Hotel Barceló.

El consejero José María Gallego y el director general, Federico Martínez Feria, llegaron juntos.

El nuevo CEO del club, Ramón Alarcón, y el vicepresidente del Real Betis, José Miguel Catalán, a su llegada al Hotel Barceló Renacimiento.

La tesitura económica que atraviesa la entidad centrará buena parte de la atención con números que señalan pérdidas de 38,23 millones en el presente ejercicio.

Una cifra ligeramente superior a la del año pasado (36,68), aunque en el club aseguran que ese déficit se debe a las limitaciones que ha generado la pandemia. Una situación que le llevaría a causa de disolución, que evita al estar aun cumpliendo con el concurso de acreedores. Por contra, la entidad registra un crecimiento notable en la cifra de negocio, que mejora en hasta 35 millones. Pasa de 85 a 120 kilos después de recuperar el ticketing y los ingresos por competiciones.

El presidente del Real Betis, Ángel Haro, el primer gran accionista en llegar a la Junta de Accionistas.

Otro de los focos estará en la presentación de la remodelación del estadio. Las obras para la terminación del Benito Villamarín comenzarán en dieciocho meses y consistirán en el derribo y construcción de la grada de Preferencia para concluir el proyecto del estadio obra del fallecido arquitecto Antonio González Cordón

El Benito Villamarín actual, con un aforo de algo más de 60.000 espectadores, tiene tres cuartas partes de nueva construcción con una restante, la de Preferencia, que es la única que queda de la reforma que se le hizo al campo para el Mundial de España de 1982.

Los nuevos graderíos de Gol Norte y Fondo se inauguraron el uno de enero de 2000 y la última reforma que se le hizo al estadio fue el derribo de Gol Sur, que databa de 1972, y la construcción de una nueva grada que se inauguró en el verano de 2017.

La televisión oficial del Real Betis emitirá, en directo, el discurso institucional del presidente Ángel Haro y la presentación del plan estratégico para los próximos años. El resto se podrá seguir a través de la web de ElDesmarque.

1. Examen y aprobación, en su caso, de las Cuentas Anuales Individuales y Consolidadas de la Sociedad, que comprenden el Balance, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria; así como el Informe de Gestión de la Sociedad, correspondientes al ejercicio anual cerrado el 30 de junio de 2022.

2. Examen y aprobación, en su caso, de la propuesta de aplicación del resultado del ejercicio cerrado el 30 de junio de 2022.

3. Examen y aprobación, en su caso, de la gestión realizada por el órgano de administración durante el ejercicio cerrado el 30 de junio de 2022.

4. Examen y aprobación, en su caso, del presupuesto de ingresos y gastos correspondiente al ejercicio económico 2022/2023.

5. Nombramiento de auditor de cuentas para la verificación de las Cuentas Anuales individuales y consolidadas de la Sociedad para los ejercicios sociales que se cierren a 30 de junio de 2023, 2024 y 2025.

6. Reelección de Consejeros.

7. Autorización para el gravamen, la adquisición o la enajenación de activos esenciales a los efectos de lo dispuesto en el artículo 160.f) de la Ley de Sociedades de Capital.

El Real Betis celebra este jueves su Junta General Ordinaria de Accionistas, un cónclave que tendrá lugar en el Hotel Barceló Renacimiento, en la Isla de la Cartuja, y cuyo comienzo, en primera convocatoria, está fijado para las 17.00 horas. Con el trofeo de la Copa del Rey presidiendo y los buenos resultados deportivos como gran aval del actual consejo, sí preocupan las cuestiones económicas.

Aquí, las claves de la Junta.

De la Copa a las cuentas: el peso de lo deportivo y la cuestión económica, claves de la Junta del Betishttps://t.co/jRFll6Zazr

— ElDesmarque Betis (@eldesmarque_rbb) December 15, 2022

Apenas restan dos horas para el inicio de la Junta de Accionistas 2022. En esta ocasión el club se traslada al Hotel Barceló Renacimiento, de La Cartuja, y tendrá varios focos a seguir.

La situación económica que atraviesa la entidad centrará buena parte de la atención con números que señalan pérdidas de 38,23 millones en el presente ejercicio. Se desgranará un plan estratégico para paliar esa deuda.

También está previsto que se tracen los primeros detalles de las obras del Nuevo Villamarín, que en principio deberían iniciarse en junio de 2024. El club ya tiene previsto mudarse a La Cartuja para esa temporada.