Más ojeadores y jóvenes talentos: las bases del área deportiva

En la presentación del que será el nuevo organigrama del Real Valladolid, uno de los pilares más importantes, como no podía ser de otra forma, es el área deportiva liderada por el director deportivo de la entidad vallisoletana, Miguel Ángel Gómez.

Para Gómez es vital "intentar ser lo que decimos ser, nos centramos en LaLiga y Francia y Portugal, intentar captar jóvenes talentos y no pagar traspasos. A partir de ahí hemos planificado, a Ronaldo le encantó el proyecto y fuimos intentado meter más conceptos en los nuevos valores... tenemos que demostrar que queremos ser cantera y por ejemplo no podemos no darle una oportunidad a Anuar".

El director deportivo del Pucela quiere crecer a lo grande. "Queremos controlar de verdad todas las Ligas para que cuando llegue un ofrecimiento al club, el club tenga datos y decidamos lo que hacer y eso no se obtiene a través de las redes sociales".

Gómez ha puesto un ejemplo: "Para saber si hay un lituano bueno hay que ver esa liga muchas veces".

Asimismo, ha indicado que "queremos gastar más e incrementar más la red de ojeadores" y ha aclarado que "yo no creo en la gente imprescindible, mal iría una empresa si genera un ejecutivo imprescindible, que no dependa sólo de personas, sino de una filosofía".

"La idea es intentar traer ese talento antes, traer a esos jugadores abaratando costes", ha añadido Miguel Ángel Gómez, que ha reiterado de nuevo el deseo de estar presente en "Holanda, Francia, Italia...".

Entre otros aspectos, Gómez ha explicado en qué consiste las diferentes herramientas con las que trabaja diariamente la dirección deportiva. Por ejemplo, el Área Big Data, que "no sólo aporta a la dirección datos con respecto a los jugadores, sino también al club el wellness control, que avisa al técnico de qué jugadores están en riesgo de lesión".

El Gabinete de Presidencia

Es otro de los pilares básicos del proyecto del nuevo Real Valladolid. David Espinar, su máximo responsable, ha afirmado que el objetivo es "convertir a este club en más cercano tanto para nuestro aficionados como para los que nos conocen menos y no hemos conseguido conectar con ellos, vamos a intentar acercarnos a muchas personas".

Espinar ha añadido que "queremos estar cerca de las instituciones locales (Ayuntamiento, Diputación y Junta de Castilla y León), pero no sólo instituciones políticas también universidades, queremos que el palco sea una representación de la ciudad".

El Pucela quiere estar muy pendiente de sus socios: "Es cierto que somos 20.000 abonados y que no se puede hablar uno por uno con todos, pero nos reuniremos con los presidentes de peñas para explicarles que crearemos un buzón para saber lo que ellos quieren que les digamos, dotar de contenido a las cosas, la más inmediata es cumplir con las peticiones de transparencia hasta donde podamos llegar".

Asimismo, David Espinar ha indicado que "este gabinete pretende difundir los valores y ser embajadores del buen nombre de la entidad y los principales embajadores son los trabajadores".

Por último, ha señalado que "tenemos la obligación de devolver a la sociedad lo que ésta nos aporta, y la Fundación va a crecer con respecto a los objetivos, vamos a dar un paso más allá y vamos a intentar cumplir a través de acciones organizadas los objetivos y las metas propuestas, sin dejar de hacer lo que hacíamos".