La Junta de accionistas del Betis en diez detalles

Sin sobresaltos y sin sorpresas. Así se desarrolló la Junta General de Accionistas del Real Betis, que se vivió con la clara aprobación de los siete puntos del orden del día presentados por el Consejo de Administración de la entidad heliopolitana. Con la economía muy presente en los discursos, pero también con la Copa del Rey presidiendo la sala, el Betis del futuro también apareció en escena con la presentación del nuevo plan estratégico.

Economía. Sin duda las cuentas del Betis fueron el objeto de debate más recurrente durante todo la jornada. José María Pagola fue el encargado de explicar los números. "Tenemos soluciones y estamos en ello para resolver esta situación, Por favor estemos tranquillos", lanzó como mensaje el consejero del Betis que detalló la situación.

Con unas pérdidas por encima de 38 millones de euros en el ejercicio cerrado y un presupuesto de 156 millones de euros para el ejercicio 22/23 los números, votados en los puntos 1,2 y 4, obtuvieron el respaldo. Las cuentas con un 64,5% del capital presente a favor, un 34,5% de pronunciamientos en contra y un 1% de abstenciones, mientras que los presupuestos quedaron aprobados con un 64,7% de votos favorables, un rechazo del 23,2% y un 12,1% de abstenciones.

Operación Pricoa. Otro de los detalles de la Junta fue la confirmación de la aprobación de un crédito de 65 millones de euros concedido al Betis que deberá devolver en los próximos siete años.  Pagola desmenuzó los pagos de este préstamos que será de 1.95 millones el primer año, 7.8 millones los siguientes -del segundo al sexto- y de 24.05 el último.

Presencia de accionistas y escasa oposición. A la Junta General de Accionistas concurrieron 77.089 acciones, de las cuales 11.855 estaban presentes en la sala y 53.326 estaban representadas, mientras que 11.908 habían votado la víspera de forma telemática. Eso fueron los detalles anunciados una vez constituida la Junta y que daba validez al desarrollo de la cita.

En las intervenciones hubo alusiones a la lógica preocupación por las cuentas, pero nada tuvo que ver la Junta con la de otras épocas. La oposición casi no tomó la palabra, más allá de algún accionista como Gonzalo Pérez que pidió la dimisión de Ángel Haro. "No voy a dimitir", contestó el presidente del Betis ante esta intervención.

El nuevo plan estratégico. Ángel Haro, en la exposición del tercer punto del orden del día, presentó el nuevo plan estratégico del club para el período entre 2022 y 2026. Se trata de la renovación y actualización del decálogo que los actuales rectores del Betis anunciaron en el año 2015 cuando tomaron las riendas del Betis.

Diez nuevos puntos con especial atención del nuevo Benito Villamarín con las obras. "Consolidar el modelo de éxito deportivo, un club bien dirigido profesionalmente, un Betis estable económicamente, potenciar el Betis de los béticos, hacer un Betis solidario y sostenible, un club a la vanguardia de Europa en cantera, potenciar la expansión internacional, un Betis polideportivo, innovación y liderazgo en tecnología y el nuevo estadio", eso fueron los puntos.

El nuevo Benito Villamarín. Se trataba del punto 10 del plan estratégico pero por sí solo fue uno de los grandes momentos de la Junta, por lo que suponen las obras. "Tenemos que pensar en un nuevo estadio preparado. Queremos que se convierta en el corazón del Betis. Se va a pagar parte con fondos CVC y parte también con beneficios futuro que va a generar el estadio", decía Haro.

"La fecha objetivo del inicio es junio de 2024. Estará abierto los 365 días del año. Las estimaciones de crecimiento de ingresos es de 18 millones entre días de partido y no match day", añadió el presidente del Betis sobre estas obras.

Reelección de consejeros. Carlos González de Castro y Ozgur Unay Unay encontraron el claro respaldo para su reelección, votada en el sexto punto del orden del día. Hay que recordar que cada cinco años los consejeros deben ser sometidos a la votación para la renovación de su presencia en el consejo de la entidad verdiblanca. 

Detalles de gasto en plantilla y reparto televisivo. El desglose de las cuentas del Betis generó muchos detalles y números que fueron recurrentes, explicados y debatidos durante la Junta. Algunos de ellos siempre despiertan especial interés. Son por ejemplo el relativo al gasto en plantilla para la temporada que viene y la partida de ingresos por algunos conceptos como televisión.

El importe neto de la cifra de negocio para esta campaña 2022/23 asciende a los 144, 085 millones. De ellos73,954 millones por retransmisiones televisivas. Otro detalle siempre interesante tiene que ver con el gasto de plantilla deportiva. El Betis dedicará 93,311 millones a ella.

La Copa presidiendo. Aunque los números y cuentas acapararon las miradas, el año deportivo del Real Betis estaba muy presente en la Junta. Tanto como que la Copa del Rey, conquistada el pasado 23 de abril ante el Valencia en la final, estaba en la sala presidiendo la celebración de la Junta. Un hito que fue recordado por muchos y que suavizó los problemas económicos.

"Mantener una plantilla competitiva era una inversión. Por eso no podemos separar tan alegremente lo deportivo de lo económico. Si hubiéramos malvendido nuestras cuentas serían algo mejor pero no tendríamos éxito deportivo", recordó Haro en algunas de sus intervenciones al unir los dos conceptos. 

Los siete puntos aprobados. La Junta constaba de siete puntos del orden del día. Todos salieron adelante tras las votaciones con amplio respaldo de los accionistas. No hubo sorpresas y se cumplieron los pronósticos que vaticinaban una Junta sin sobresaltos en cuento a la decisión de los accionistas del Betis.

El discurso de Haro. El presidente del Betis tomó la palabra en variaciones ocasiones y fue el encargado de abrir la Junta con su discurso inicial. "Teníamos el el sueño de abrir la junta de accionistas de un equipo campeón. El objetivo de este consejo de administración es hacer felices a los béticos, lo hemos dicho muchas veces, y estamos orgullosos de haberlo conseguido", comenzó diciendo.

"Mantener plantilla era una inversión y se buscaba la reestructuración de deuda. No separamos alegremente la situación deportiva de la económica. Son situaciones relevantes para no malvender. Si malvendemos, hubiéramos tenido cuentas mejores pero no el éxito deportivo", reflexionó también el presidente del Betis.