Aranzábal, presidente del Éibar: "Que el éxito no nos vuelva locos"
Álex Aranzábal, presidente del Éibar, equipo revelación de la Liga BBVA, en la que cumple su segunda campaña y ahora es el sexto clasificado, ha declarado hoy en Murcia que no deben olvidar sus orígenes para que el éxito no los vuelva locos.El máximo dirigente del club vasco ha acudido a la Universidad Católica San Antonio, de Murcia (UCAM), donde ejerce como profesor del máster de gerencia deportiva organizado por esa institución docente y la Liga de Fútbol Profesional y que reúne a alumnos de 20 países de los cinco continentes.
Según Aranzábal, "sorprendido por la calidad de los contenidos y por la variedad en los lugares de origen de los estudiantes", este seminario es "un gran logro para la Liga, que se está posicionando como la mejor del mundo, y para la UCAM".
Aranzálbal ha aprovechado la ocasión para presentar en Murcia su libro "Otro fútbol es posible. El modelo Éibar", en el que pone de manifiesto la importancia de llevar a cabo una gestión económica adecuada en el mundo del fútbol para crecer de forma sostenible y sin endeudarse.
Junto a José Moya, director de La Liga-UCAM University, Aranzábal ha explicado las claves del éxito del modelo que pregona su club, que solo ha pagado traspaso por el japonés Takashi Inui.
"Tenemos un club humilde que hace tres años estaba en Segunda B y ahora está en Primera División. La parte económica es fundamental, pues desde ahí se construye todo lo demás y tratamos de resolver los retos que te ofrece la parcela deportiva", ha comentado.
El Éibar, ha añadido, "no puede fichar como otros equipos, tiene que hacerlo de forma inteligente para buscar un jugador de un perfil concreto. Lo económico es la base y desde ahí se construye un modelo deportivo que tiene que ser realista".
Valores como el compañerismo, el compromiso y la humildad son básicos en el Éibar. "Es muy importante la unidad del vestuario y que haya un código de valores compartido. José Luis Mendilibar decía que en el Éibar no se podían permitir actitudes como las de jugadores que se enfadan cuando les cambian y las individualidades tienen que estar siempre por debajo del colectivo. Si se rompe el espíritu de equipo, seguro que el Éibar bajará", ha afirmado.
Hace cuatro años el Éibar tenía en Segunda B un presupuesto de un millón de euros, en la Liga Adelante logró el ascenso a Primera con poco más de tres -el más bajo de la categoría- y hoy cuenta con 32 en Primera.
Teniendo en cuenta siempre el rigor económico, Aranzábal ha apuntado: "Nuestra política de déficit cero la llevamos aplicando durante varios años, y ya mucho antes de que la liga estableciera el control económico, nosotros lo hacíamos así. Eso no quita para que seas valiente".
"A mucha gente le llama la atención que estemos apostando por la internacionalización entre nuestras prioridades. Eso quiere decir que dentro de nuestras limitaciones pensamos que el fútbol es un negocio global que se juega en todo el mundo", ha remarcado.
Asimismo, ha indicado que una vez que llega el éxito deportivo lo difícil es no perder la perspectiva: "Es muy complicado gestionar el éxito, pero hay que tener la cabeza fría. Intentamos no olvidar nuestros orígenes humildes y que el éxito no nos vuelva locos".
