El objetivo del Celta con Galicia Sports 360: "Ingresos extraordinarios para fichar a dos o tres jugadores que nos puedan hacer diferenciales"

El Celta de Vigo se marca un ambicioso objetivo con Galicia Sports 360. El club quiere generar los ingresos extraordinarios que permitan aumentar un presupuesto basado en los Derechos de Televisión, venta de abonos y entradas, patrocinios y publicidad o traspaso de jugadores. Carlos Cao, Director de Infraestructuras y Relaciones Institucionales del Celta, explica que el club estaría estancando en su crecimiento sin este proyecto. El objetivo es claro: "Necesitamos esos ingresos extraordinarios que nos permitan fichar a dos o tres jugadores que nos pueda hacer diferenciales".

De 36 a 40 meses, esos son los plazos que se marcan en el Celta de Vigo para construir Galicia Sports 360. Algunas instalaciones como el estadio de 4.000 espectadores o la Universidad del Deporte serán las primeras en inaugurarse, dentro de unos dos años.

El Celta busca nuevas líneas de negocio y patrimonio que repercutan directamente en su presupuesto. Con mayores ingresos, mayor Límite de Coste de Plantilla Deportiva, conocido como Límite Salarial. Un proyecto que permitiría también hacer crecer a la cantera "nuestra pieza angular" que actualmente se ahoga en A Madroa.

¿Tiene el club alguna estimación de los beneficios que puede generar Galicia Sports 360?

El número número exacto no lo tenemos porque estamos determinando y cerrando ahora con todos los operadores los planes de negocio. Tenemos un número muy básico obviamente, por el cual tomas decisiones. Sin ese número no tomas una decisión de inversión como esta.

Sí tenemos claro que queremos que cuanto antes tenga unos réditos extraordinarios que se van a ir directamente al verde. Antes decía que nada sale o afecta al proyecto deportivo en esta inversión, pero sí lo hará en positivo en el momento en que podamos tener parte de de los inmuebles amortizados porque esos beneficios recaerán directamente en el Celta.

Es un proyecto importante a la hora de generar, porque igual que el estadio cuando tengamos la concesión nos va a permitir explotarlo. Necesitamos esos ingresos extraordinarios que nos permitan fichar a dos o tres jugadores que nos pueda hacer diferenciales. Ese es uno de los objetivos prioritarios.

Estimar en qué momento es complejo, porque al final son diferentes líneas de negocio, unas llegarán antes y otras llegarán. También unas pueden ir peor o mejor de lo esperado. Entonces no tenemos un hito marcado ni una fecha a partir de qué temporada podemos tener esos beneficios, pero serán pronto.

¿Sin esta inversión millonaria en Galicia Sports 360 el Celta estaría abocado a no poder crecer más?

Necesitamos esta esta infraestructura. Estamos construyendo el Celta de los próximos 100 años. Tenemos que tener una mirada más allá del corto o el medio plazo. Todo pasa por hacer invertir para tener patrimonio. No teníamos patrimonio antes del 2018 cuando inauguramos A Sede. Ese fue el primer patrimonio del club más allá de los activos que aparecen en balance y que son nuestros jugadores. Ahora ese patrimonio ya está amortizado y empieza a dar réditos.

Vamos a tener una concesión futura cuando se cierre el convenio por el estadio, que también va a permitir lo mismo, pero necesitábamos este proyecto primero por cantera, nuestra pieza angular, que con cuatro campos de fútbol y 1.000 metros cuadrados en A Madroa ya no éramos capaces de crecer. El fútbol profesional ya se tuvo que ir de ahí y ahora toca culminar ese proceso con el fútbol formativo de las categorías inferiores.

¿Con Galicia Sports 360 el Celta podrá formar a un mayor número de futbolistas y tener más equipos en las categorías inferiores?

Estamos traspasando es la exigencia a  nuestras verticales de fútbol, Si hasta ahora tenemos unos éxitos muy buenos con la cantera, con mejores infraestructuras debemos exigirnos mucho más y ser capaces de sacar mucho más de lo de de lo que estamos sacando. Va a ser difícil porque los éxitos han sido brutales en los últimos años, pero ese es el objetivo.

En cuanto al crecimiento iremos adaptándonos al camino que vaya marcando Marco Garcés, adaptándonos un poco a los tiempos. Tenemos que ser flexibles a lo que venga pero que permitirá crecer en más categorías si es lo que determina el club.

¿En ese proceso de mejorar y profesionalizar todavía más la cantera el Colegio Internacional y la residencia servirán de apoyo para los jóvenes futbolistas?

Vamos dando pasos y hablando de cada una de las líneas de negocio, que son negocio porque van a ser negocio en sí mismo, pero que además van a cubrir una necesidad básica que tenemos. Hoy tenemos dispersos a los niños en diferentes residencias y en colegios que colaboran con nosotros desde hace muchos años, y de los cuales estamos encantados, pero necesitamos cuanto antes tener mucho más ese contacto con ellos y criarlos aquí en Galicia Sports 360.

Ahora eso va a ser posible. De las 400 camas, hay un número que ser variable en función de la temporada y del crecimiento que tengamos que irá destinado solo para la cantera. Otro se va a complementar con el proyecto de Academy Internacional que cada vez más se nos demanda. Estamos haciendo programas de intercambio constantemente, pero por falta de infraestructuras no podemos crecer ni llegar a todo lo que se nos demanda. La idea es dar a conocer nuestra denominación de origen, formar con nuestros parámetros y complementarlo con el Colegio Internacional.