¿Por qué el Málaga no gastó más dinero en fichajes? Las explicaciones del club

Una hora y cuarto de comparecencia que dio para muchos temas. La protagonizó este miércoles Loren Juarros, en una rueda de prensa donde se aclararon varios asuntos sobre el mercado de fichajes, la relación del director deportivo con Sergio Pellicer, los retos presentes y futuros del club, situaciones de jugadores concretos y otros asuntos de interés, como la economía del club y la respuesta a una pregunta que se hacen muchos aficionados: ¿Por qué el Málaga no se gastó más dinero en el mercado de fichajes después de los ingresos obtenidos?

Las conclusiones de Loren en este sentido fueron con un mensaje claro: mejor guardarse el dinero para renovar a canteranos que terminan contrato y para qué gastar en fichajes, si con lo que hay existe buena plantilla. “No hemos gastado porque estamos contentos con la plantilla y no con tener más o menos hay que gastarlo. Hay que pensar en el futuro. Hay jugadores que terminan contrato el año que viene. Juande, Ramón, Haitam, Loren, Larrubia, Genaro, Bilal y Moussa. Cuando tengamos que ir a renovarles podemos tener dinero. Si estamos en proyección de Segunda habrá más afinidad para llegar a un acuerdo".

"No hemos gastado porque estamos contentos con la plantilla y no con tener más o menos dinero hay que gastarlo".

"El compromiso es mejorar contratos para que estén más contentos. Hemos tenido estas últimas semanas planteamientos de los representantes de que había posibilidad de que algunos salieran del club [como Murillo o Loren]. Al final no se han dado porque el club no lo ha permitido por las ofertas que eran. Pero ya sabemos los parámetros que le ofrecen por ahí fuera. Si las cosas van bien y el equipo asciende, si tenemos la suerte, el club tendría unos ingresos superiores y a ver donde nos llevan las negociaciones”, explicó el director deportivo burgalés.

“Hemos conseguido en estos dos meses estar satisfechos a nivel deportivo, porque pensamos que tenemos un equipo para competir, y en lo económico estamos mejor que el día después del descenso. El club tiene una estabilidad y tranquilidad. ¿Podría haber más dinero en el césped? No creo que porque se gaste más tengamos mejor plantilla y el dinero no ha sido determinante, no se ha caído ningún jugador por dinero. Lo económico no es lo relevante, tiene que haber un compromiso"

Y ponía un ejemplo para ensalzar la plantilla que ha logrado confeccionar, con tres que se han quedado del año anterior, diez jugadores sub 23, once formados en Málaga y el resto, las once incorporaciones. "Quitando al Castilla, que tiene una valoración de plantilla de 16 o 17 millones, nosotros estamos en 10 millones. El Málaga está en la segunda posición de los dos grupos. Aunque lo que me vale a mí es lo que vale el campo y la valoración de los jugadores cada semana es una. Pero eso es una realidad y es un dato. Creo que tenemos un equipo que tiene un buen valor”.

Análisis del mercado

“Más allá del puro mercado y los jugadores, quiero hacer análisis general. El perfil de la plantilla, tenemos diez jugadores sub 23, once formados en Málaga y el resto incorporaciones. Y tres jugadores se han mantenido. Han llegado once fichajes, hemos cumplido, los parámetros más o menos establecidos, aunque las salidas de Álex calvo y Cristian queríamos que estuviesen, pero las circunstancias han dicho que no y eso nos han alterado a que vengan dos de fuera. El 80-85 por ciento de lo que teníamos planificado se ha cumplido. Los seis primeros eran puestos fundamentales y luego las llegadas han sido más escalonadas. Tengo mucha confianza en lo que se está generando, en los chicos jóvenes y en los que han venido a aportar con más experiencia. El tiempo nos dará y nos quitará razones”.

¿Por qué no se han dejado alguna ficha libre?

“Confiamos en los jugadores. Si van las cosas bien, ojalá que no tengamos que hacer nada y si lo hacemos será porque nos hemos equivocado en algo. El tema de las fichas hay que tenerlo muy claro, el filial también tiene que competir y si se carga con fichas del primer equipo le genera una rémora. Bajar las licencias puede ser un problema en el día a día. Hemos pensado y valorado dejar fichas libres, pero pienso que es mejor así. Los dos mejores fichajes del Málaga pueden ser Ramón y Haitam. Ambos pueden ser los mejores, no sé si en octubre, noviembre o diciembre”.

Fichajes y salidas frustradas

“Ha habido bastantes jugadores que recibieron ofertas para salir. Nos hemos encontrado con situaciones de jugadores que han salido al extranjero u otras categorías porque han encontrado contratos de mejor nivel. El fútbol español tiene un problema, antes que saliera uno al extranjero era complicado y ahora jugadores de Segunda o Primera RFEF se van a países como Polonia, Grecia, Arabia… que económicamente les dan contratos a los que no podemos llegar. Franchu, por ejemplo, se ha ido a Hungría. Aunque hay clubes que actúan de una manera diferente a otros. Hay otros que tienen una mayor libertad”.

¿Objetivo: ascenso?

"Cada día ser mejor equipo. Eso nos va a llevar a estar donde el Málaga debe estar. Un entrenador que yo tenia en la Real decía “Paso corto y mirada larga”. Eso es lo que aplico en mi vida y en el fútbol. La valoración de plantilla de mercado nos obliga a competir todos los partidos muy bien, y jugando bien al fútbol".

Renovaciones pendientes y contratos de dos o más años a los fichajes

Renovar a los jóvenes que acaban contrato en breve: "El objetivo es empezar a valorar las situaciones de cada uno. Hay una situación que es el ERE y habrá situaciones que esperaremos un poco a ver cuál es su rendimiento. El club va a empezar a actuar lo mas rápido posible para hablar con esos jugadores (Loren, Haitam…) que terminan contrato el año que viene. El club ya está apostando por ellos, ahí están, en los 23 jugadores. A ver si somos capaces de comprometerlos”.

Contratos de un mínimo de dos años a los fichajes: “Hay situaciones de todo. Las hay que confiamos que van a dar el rendimiento y hay otros que tienen opciones de ampliar en caso de ascenso. Todo es por la edad. Una cosa estamos planteando: si se da la situación de que no se consiga el ascenso hay un grupo de jugadores que van a seguir en el Málaga. Hay diferentes fórmulas en función de la valoración deportiva. Saliendo mal o no saliendo tan bien. El club lo que está haciendo es dar estabilidad al largo plazo”.

Situaciones concretas: ofertas por Roberto y Loren Zúñiga

Roberto y la oferta del Brescia: “Hubo una situación que económicamente de gran relevancia. Pero el jugador y su representante no presionaron mucho. Con Cristian fue distinto, se da el principio de mercado y el compromiso de Cristian no era el mejor. Buscó la salida por todos los medios. No ha habido presión en el caso de Roberto y se le planteó que no teníamos opciones de fichar otro delantero. Se le plantea que estamos buscando alternativa de delantero, pero que era difícil que se diera y que en ese caso no podía salir”.

Loren Zúñiga y sus idas y venidas: "Le transmití que contaba con él. No había percibido nunca que algún entrenador le consolidara. Ha habido momentos con él que estábamos abiertos a otra situación. Es un activo del club y no se lo que va a durar”.

“Hubo diferentes fases, una que se cayó aunque se llegó bastantes lejos [interés del Famaliçao] luego otra con los parámetros económicos que no era lo que entendíamos [oferta del Celta B]. Hablé con él y quedamos en que se quedaba. Luego salió otra situación que volvió a removerlo todo, de tres equipos, dos filiales y uno de Segunda. Y le dije: “Si no encuentro delantero te vas a quedar”, y eso es lo que ha pasado. Tengo confianza absoluta en que va a ser el año de Loren".

"Tiene un baremo de goles impresionante en categorías inferiores, fue internacional con España… yo espero recuperar al mejor Loren. Vamos a tener una buena delantera y espero que la gente confíe. Al final tenemos tres buenos delanteros, de perfiles diferentes. Entre los tres van a dar alegrías".

Andrés Caro y su cesión al Betis

"Tiene dos años de contrato y una cláusula de que este año debía tener ficha de primer equipo y hablamos con él para cambiar esa cláusula. Se le plantea esa situación y no acepta cambiar licencia. Ante eso buscamos una cesión porque no quería estar a caballo entre primer equipo y filial"

"Salen equipos de Primera RFEF y el representante nos traslada que aparece el Betis y la opción de salida del Betis es cesión con opción de compra con algunas variables. La cantidad no es importante decirla, además con un porcentaje de futuro traspaso".

"No nos gustó esto, pero si vas a un filial lo normal es que te metan una opción de compra. Entendemos que la franja de edad que él tiene (19) esa plaza está ciubierta para el futuro. Por eso aceptamos esa salida, que no es la que el club quiere".