Del Nido Carrasco denuncia "una campaña de odio" y niega el traslado a La Cartuja

En un momento en el que lo societario y lo deportivo están tocadísimos, el presidente del Sevilla FC ha decidido salir a la palestra para enviar un mensaje a la afición. José María del Nido Carrasco pide unidad en torno al equipo, asume las críticas y, además, habla de una campaña orquestada “de odio” en contra del consejo de administración. Niega categóricamente que se esté planeando vender el estadio Ramón Sánchez-Pizjuán para establecerse de manera definitiva en el Estadio de La Cartuja.

“Son momentos muy complicados después de tres derrotas, con la afición muy enfadada, a la que entiendo y respeto”, comienza el presidente en palabras a los medios de comunicación del club. “El enfado lo entiendo e incluso lo comparto, soy sevillista desde que nací y son tres derrotas seguidas, especialmente una dolorosa con el Real Betis Balompié. Cuando el equipo ha dado un paso adelante y nos hemos ilusionado con otra victoria hemos dado un paso atrás, por eso entiendo que la afición esté enfadada y muestre sus críticas, empatizo con ella porque soy el primero al que no le gusta”, indica.

Del Nido Carrasco quiso evidenciar que la situación que se vive en torno al club no es sencilla para los gestores. “Este consejo lleva tiempo soportando una campaña de odio con insultos, amenazas de muerte, pintadas... no la podemos tolerar. Incluso en la última junta se nos amenazó con tener cuidado cuando fuésemos por la calle. Sabéis que tengo dos mellizos de 19 meses y no sé si querían decir que tuviera cuidado porque me iban a pegar o agredir”.

En este sentido, se refirió el presidente a los rumores sobre el estadio. “Llevamos soportando muchísimo tiempo una campaña de noticias falsas, como que vamos a vender el estadio y nos iremos a La Cartuja, no sé quién se ha inventado eso. Tenemos un anteproyecto y la documentación presentada en el Ayuntamiento y en la Junta de Andalucía, ahora estamos en fase de reflexión sobre cómo explotar las zonas comerciales. Jugamos en el Ramón Sánchez-Pizjuán, jugaremos en el nuevo Ramón Sánchez-Pizjuán y mientras duren las obras jugaremos en La Cartuja. Estas noticias falsas lo único que persiguen es dañar la reputación del Sevilla y su consejo de administración. Hay muchas empresas financieras interesadas en financiar la construcción del nuevo estadio, porque la idea es que se autofinancie y se incrementen los ingresos. Con el nuevo marco accionarial, con el apoyo aplastante de la mayoría del capital social, este proyecto seguirá adelante”, asegura.

José María del Nido Carrasco habló sobre más asuntos

El partido de Mestalla. “Hay que estar fríos y firmes, pensando en el partido del viernes ante el Valencia, cuando podemos revertir esta mala situación deportiva. Todos los partidos son claves, pero el de Valencia ahora mismo es vital porque venimos de tres derrotas consecutivas. Es el momento de estar cerca del cuerpo técnico y del equipo para que todos estemos lo más unidos posible y focalizados en ir al partido con humildad y ambición para conseguir los tres puntos”.

Las protestas del domingo. “El pasado domingo hubo protestas antes, durante y después del partido. Cuando llegué había personas manifestándose, a las que respeto. No es agradable que la gente te pida que te vayas, pero puedo soportar esa presión. Doliéndome que la afición pida que me vaya, tengo la conciencia muy tranquila porque ahora mismo lo que toca es esto. Tengo el claro convencimiento de que estoy preparado para soportar la presión. Incluso pediría que las críticas las mostraran siempre contra mí y no contra el equipo, que necesita en estos ocho partidos de su afición para estar más cerca de la victoria que de la derrota”.

Situaciones desagradables. “La grada mostró el otro día su enfado contra el consejo y contra mí en particular, la afición es soberana y es lo que tiene que hacer, pero es verdad que me ha tocado dirigir el club en un momento muy complicado de la sociedad. Después de que este consejo clasificara al equipo diez veces seguidas para Europa ahora no estamos en competición europea, no tenemos los ingresos de Champions y eso hace que tenga que liderar una serie de decisiones impopulares que para mí son desagradables. Necesitamos dar estos pasos si queremos disfrutar más pronto que tarde de otro gran Sevilla. Quien gestione el club, que ahora es este consejo con un respaldo mayoritario del capital social, tiene que tomar esta serie de decisiones de ajustes, de reducción de costes, de dar dos pasos hacia atrás para coger impulso y dar dos hacia adelante después, para volver a construir otro gran Sevilla. Entiendo que la afición del Sevilla es ambiciosa y exigente y quiere que el Sevilla esté en la posición que le corresponde, pero tenemos que empezar desde la base, subiendo los escalones de uno en uno”.

Agresiones a trabajadores del club. “Nosotros las hemos condenado a través de un comunicado. Independientemente de que el equipo gane o pierda, la violencia verbal y física no se puede justificar, es más, la condenamos y la denunciamos. Si son socios del Sevilla sufrirán las consecuencias y si no lo son colaboraremos para que todo el peso de la ley caiga sobre ellos. Me entristeció mucho porque es fruto de una campaña de odio que lleva tiempo soportando el Sevilla FC y su consejo de administración. La afición del Sevilla es señorial y ni mucho menos se ve reflejada en este tipo de incidentes, que me avergonzaron. La violencia verbal y física es un delito que perseguiremos”.

Sus meses en la presidencia. “Era consciente de que cogía las riendas del club en un momento complicado. Para mí el Sevilla lo es todo, soy sevillista y quien lo dude es que no me conoce. Cuando el equipo no gana me llevo varios días sin dormir. Llevo en el Sevilla 18 años en diferentes cargos, he estado en prácticamente en todos los títulos y en todas las clasificaciones para finales y también he vivido situaciones similares a esta. Soy sevillista pero también soy gestor, y tengo el convencimiento de que lo que estoy haciendo es necesario. Yo tomo posesión del cargo el 31 de diciembre de 2023, con el equipo luchando por no descender, en una situación complicada y salvamos la categoría. Este año iniciamos un nuevo proyecto con decisiones desagradables como reducir en 70 millones el coste de la plantilla, aunque tenemos más puntos que la temporada pasada y unos jugadores más demandados. Tengo que afrontar decisiones que son totalmente necesarias pese a ser desagradables, pensando en el corto y medio plazo. No podemos sostener una estructura de Champions sin los ingresos de Champions”.

Los ciclos del Sevilla. "El fútbol, como la vida, son ciclos. En estos últimos 20 años hemos tenido y finalizado varios ciclos, el año pasado después de diez años con clasificación europea no lo hicimos y ahora tenemos que iniciar un nuevo ciclo en el que tenemos que reajustarnos, comenzar poco a poco una regeneración deportiva y económica. Nos gustaría ir más rápido, pero los pasos hay que darlos uno a uno. La hoja de ruta es clara, está apoyada por la mayoría del capital social y tendría que afrontarla cualquiera que dirigiera el club”.