Equipo económico de Barkala: "El dinero tiene que estar en el campo, no en la caja"

El equipo económico del precandidato a presidente del Athletic Club Ricardo Barkala Zumelzu está formado por Lorea Aristizabal, Directora de desarrollo corporativo de CIE Automotive, junto a Juan Alcibar, Socio y responsable de transacciones de Euskadi de PwC; Asier Zarraonandia, Director general de Befesa; y Diego Bareño, Socio fundador de Alantra Wealth Management.

Todos ellos han expresado sus inquietudes e ideas este lunes en el Bizkaia Aretoa de la UPV/EHU, en Bilbao. Allí han ofrecido una primera aproximación a la situación del Club en espera de ir punto por punto una vez sean proclamados oficialmente candidatos a suplir a Aitor Elizegi y su junta.

"En el ámbito económico vamos a ser también únicos, diferentes, sin meternos en cosas raras ni en las aventuras que se oyen por ahí. Los cuatro forman un equipazo, me siento orgulloso y emocionado con su grado de implicación", destacaba Barkala quien ejerció como anfitrión y presentador del acto.

Lorea Aristizabal

"Misión Athletic ganador, que gane títulos y esté en Europa, para eso hay que romper la inercia del modelo económico actual y lograr el equilibrio financiero para poder invertir".

"Tenemos una caja saneada pero el dinero tiene que estar en el campo, no en la caja; no estamos aquí para que se gane dinero, no vendemos jugadores ni cantera, sino para que el Athletic se transmita a nuestros jóvenes".

"Tiene un impacto económico brutal en su entorno (alrededor de 750 millones de euros), eso necesita una gestión profesional sensata, estable y con sentido común. Hay que sacar el máximo potencial a los activos como Lezama".

Asier Zarraonandia

"Queremos continuar siendo únicos, otros clubes ingresan por vender jugadores pero nosotros no queremos utilizar esa vía en un entorno muy complejo. Todos los demás clubes tienen cantidades ingentes de dinero y de deuda".

Un margen de trabajo en la economía del Athletic

"Competir requiere mucho trabajo y gestionar bien para equilibrar ingresos y gastos para poder estar en Europa, que es lo que se necesita para todo, tanto lo deportivo como lo económico".

"Hay una situación buena de caja pero estamos a tiempo de cambiar el modelo económico a través de 5 activos: San Mamés, Lezama, Ibaigane, Marca Athletic y jugadore/as"

"Hay que reforzar los ingresos, en San Mamés hay mucho margen, hay que monetizar Lezama, Ibaigane tiene un valor social pero debe generar de una manera u otra o la Marca Athletic tiene mucho camino por andar en la internacionalización (conocimiento y sponsors)".